Sidee loo noqon karaa hoggaamiye wanaagsan?

Weligaa ma aragtay nin oo ku qanacsanaantiisa? Taasi waa sax, dadkani waxay ku dhow yihiin inaan la kulmin. Nooca uu maamuluhu mar kasta sax yahay, ma shaqeeyo maamulayaasha casriga ah iyo wakiilada xirfado kala duwan. Hadda waxaan u baahannahay in aan isku dayno inaan isku dayno kalsoonida shaqaalahayaga. Laakiin sida loo sameeyo oo loo noqdo maamulaha heerka koowaad? Su'aashan ayaan ku weydiinay maamulayaasha.

Sifooyinka shakhsiyadeed iyo ganacsiga ee maamulaha

Hogaamiye firfircooni waa riyadii badi shaqaalaha. Sida lagu muujiyey farsamooyinka shirkadaha ugu guulaha badan, haddii shirkadu leedahay mushahar yaryar, laakiin koox fiican oo maamul ah, dadku weli way shaqeyn doonaan. Laakiin raaxada shakhsi ahaaneed ee shaqaale kasta maahan mid aad u xun. Hogaamiye dhab ah waa inuu lahaadaa waxyaabo badan oo tayo leh oo saameynaya maahan kaliya kooxda, laakiin shirkad dhan oo dhan. Ka hor intaanan u jeedin talooyin wax ku ool ah, waxaa habboon in la xuso qaladka daciifka ah iyo khaladaadka caadiga ah ee hoggaamiyaha:

• marwalba waxay dhacdaa duruufaha aan loo baahnayn, tk. Si aad u rajo geliso una diyaariso horayba, ma noqon karto;
• wuu hubaa inuu og yahay ganacsigiisa inuu ka fiican yahay qof kasta oo kale;
• wuxuu ku mashquulsan yahay arrimaha, isla mar ahaantaana wax badan oo uusan u laheyn wax waqti ah;
• waxay u shaqeysaa maalin iyo habeen. Xitaa habeenkii waxaa laga heli karaa goobta shaqada;
• wuxuu dib u dhigayaa go'aamada mustaqbalka. Waxaa la rajeynayaa inay go'aaminayaan naftooda ama ay aqbalayaan qof kale;
• Miiskana si joogto ah ayuu ugu duugnaa waraaqaha. Oo ma cadda oo ka mid ah kuwa iyaga ka mid ah oo muhiim ah oo aan ahayn;
• ogyahay asxaabtiisa. Isku dari karaa ama xiri karaa garbaha, isku dayaya inuu ka baxo hoggaamiye wanaagsan;
• waxa uu ujoogaa inuu shaqadiisa u rogo oo uu ku eedeeyo khaladaadkiisa garbaha dadka kale.

Tayada hogaamiye wanaagsan iyo habka uu u shaqeeyo ganacsiga shirkad ayaa si weyn uga duwan kan kor ku xusan. Ugu yaraan sababtoo ah wuxuu ogaanayaa in ay lagama maarmaan tahay in la kala saaro asxaabta shaqaalaha, shaqooyinka iyo kartida arimaha qaarkood. Tani ma aha dhammaanba shuruudaha looga baahan yahay hogaamiyaha.

Sidee loo noqdaa hogaamiye guuleysta?

Xirfadaha muhiimka ah ee hoggaamiyaha ayaa la aasaasay qarniyo badan. Iyadoo la adeegsanayo maxkamad iyo khalad, dadka madaxa ka ah shirkadaha kala duwan ayaa si tartiib tartiib ah u yimid qaabka ugu guulaha badan ee ganacsiga. Maanta, laga bilaabo qaabkaan, waxaa suurtogal ah in la tilmaamo talada ugu habboon ee bilawga iyo hoggaamiye firfircoonba.

1. Had iyo jeer hayso xakamaynta hawsha shaqada iyo kiiska kiiska.
2. Si cad oo si faahfaahsan u sharrax shaqaalaheeda shaqadooda iyo masuuliyadaha.
3. Shaqada u qaado shaqaalihii ugu fiicnaa ee soo daaya kuwa aan ku haboonayn tan ama meeshan.
4. Ka taxadar tababbarka iyo xirfadaha horumarinta shaqaalahaaga.
5. Ka caawi shaqaalahaaga inay dareemaan kalsooni waxayna si buuxda u muujiyaan kartidooda
6. Inay awoodaan inay dhagaystaan ​​oo maqlaan dadka.
7. Had iyo jeer ka mahad naqa shaqaalahaaga - labadaba si guud iyo tete-a-tete.

Intaa waxaa dheer, waxaa habboon in la xuso tayada xirfadeed ee maamulaha. Waxay u mahadcelineysaa in shaygu uu si fiican u socon doono, shirkaduna waxay sii kori doontaa kobaca. Marka, maxay tahay hogaamiye guuleysta?

1. Wuxuu noqon karaa oo yahay hogaamiye buuxa.
2. Ma awoodaa in uu abuuro isgaadhsiin firfircoon oo shirkad ah oo uu ku wargeliyo.
3. Wuxuu ogyahay sida loo sameeyo go'aano hal abuur leh oo aan caadi ahayn xaaladaha aan la fahmi karin iyo kuwa adag. Gaar ahaan haddii wakhtigu xaddidan yahay.
4. Wuxuu halis gelin karaa oo uu ku cusub yahay ururkiisa.
5. Waxa uu awoodaa inuu falanqeeyo ficilkiisa gaarka ah isla markaana si macquul ah loola jeedo naftiisa.
6. Waxay dhiirrigelisaa hindisaha shaqaalaha inay ka qaybqaataan arrimaha shirkadda.
7. Wuxuu sharxaa fikradihiisa wuxuuna siinayaa shaqooyin luqad lagu fahmi karo shaqaalaha.
8. Waxay ka dhalanaysaa dabeecad iyo naqdiyadeeda had iyo jeer waa mid wax dhisaya.
9. Si waxtar leh ayuu u isticmaalaa wakhtiga shaqada iyo sirta qarsoodiga ah ee ururkiisa uu la leeyahay asxaabtiisa.
10. Wuxuu daryeelaa asxaabtiisa wuxuuna si taxadar leh u eegayaa shuruudaha abuuritaanka jawi firfircoon oo shaqeynaya iyo fursado shaqo.

Mid kale oo ka fog talada ugu dambeysa ee sida loo noqdo hoggaamiye wanaagsan waa koboc joogto ah iyo is-barbaarin. Kaliya qof aqoon u leh barashada aqoonta iyo udubdhexaadinta is-kobcinta wuxuu keeni karaa dadka isku fikirka ah oo kor u qaadaya shirkad heer sare ah.