Cilmi-nafsiga madaxa

Si wax looga qabto arimaha cilmi-nafsiga ee shakhsiyadda hoggaanka, cilmi-baarayaashu waxay baari jireen dhaqanka tiro badan oo ka mid ah maamulayaasha sare. Sidan oo kale, tayada hoggaaminta ayaa loo soo saaray, taas oo suurtogal u ah in ay kala soocdo hoggaanka cilmi-nafsiga ee hoggaamiyaha talada leh kuwa kale.

Marka, waa maxay farqiga u dhexeeya cilmi nafsiga hoggaamiyaha hoggaanka?

  1. Awood u leh in la gooyo. Dadkani waxay ogyihiin wax badan oo ay leeyihiin khibrad, taas oo u oggolaanaysa in ay xalliyaan su'aalaha badan si sahlan.
  2. Awooda lagu xallin karo dhibaatooyin dhowr ah isku mar. Waxay u baahan tahay dabacsanaanta maskaxda iyo awoodda si dhaqso ah u bedesho.
  3. Xasilinta "gobolka la hakiyay". Xitaa haddii hogaamiyaha uu yahay mid aan la garaneynin, wuu ka xishooneynaa oo qaladkiisa ku sameynayaa, dhibco cad uma'aha isaga.
  4. Fahamka. Dadka noocan oo kale ah waxay awoodaan inay si deg deg ah u fahmaan nuxurka dhibaatada oo aan is-beddelin habka loo yaqaan 'trifles'.
  5. Awood u leh in la xakameeyo. Hoggaamiyihii maalintii koowaad wuxuu qabsadaa jagada hoggaamiyaha, inkasta oo ay niyadjab ku tahay kuwa iyagu sidoo kale sheegan waayay.
  6. Heerka. Xitaa haddii aragtidooda aysan caan ahayn, hogaamiyaha wuxuu raacayaa koorsada loogu talagalay.
  7. Awood u lahaanshaha iskaashiga. Dadka noocan oo kale ah waxay yaqaanaan sida ay u dhaqmaan si wax-ku-ool ah, xitaa haddii waqti ka waqti waa inaad joojisaan gardarrada kooxda. Isgaadhsiinta hoggaamiyaha ayaa ah mid nafsiyan ah oo raaxo leh, waa lagu soo dejiyey.
  8. Initiative. Hoggaamiyuhu marwalba wuxuu qaataa koox firfircoon mana ka filayo tan dadka kale. Iyada oo muuqaalkani yahay, iyo awoodda loo leeyahay inuu halis galo.
  9. Tamarta iyo dulqaadka. Hoggaamiyuhu ma aha inuu kaligiis shaqeeyo oo keliya, laakiin sidoo kale ku dhiirrigeliya intiisa kale, markaa hogaamiyaha dhab ahaantii waa qof leh tamar xoog leh.
  10. Awood u leh in la wadaago khibrada. Hogaamiyaha ma samaynayo qarsoodi ah farsamooyinka uu ku leeyahay guusha , laakiin si ikhtiyaari ah ayey u wadaagaan iyaga. Waxay ka caawisaa koritaanka dadka kale inay muujiyaan kartidooda iyo kor u qaadaan heerka guud ee shirkadda.
  11. Adigoo dareemaya qayb ka mid ah shirkadda. Hogaamiye dhab ah marwalba wuu khasaari karaa ganacsigiisu si dhab ah, fikrad shakhsi ahaaneed shakhsi ahaaneed wuxuu u riixayaa guulo cusub iyo kuwo cusub.
  12. Cadaadiska fekerka. Si daacadnimo ah uga walwalsan tahay qaddarka shirkadda, hogaamiyahu marnaba argagax ma noqon doono, marwalba waa la qaboojiyay markii go'aano loo baahan yahay in la sameeyo. Wuxuu daryeelaa caafimaadkiisa si uu had iyo jeer u yeesho habka saxda ah ee ruuxa.

In kasta oo xaqiiqda ah in khabiirada ay kala duwan yihiin maamulayaasha kala duwan ee cilmi-nafsiga maareynta, waxay dhammaantood ku midoobaan astaamahan caadiga ah.