Dadka ku hawlan hawlaha wadajirka ah waxaa lagu barbar dhigi karaa dhirta (dareenka wanaagsan ee ereyga!) - way ku kici karaan haddii cimiladu ay weheliso, iyo haddii ay jirtey xaaladahan aan macquul ahayn. Qiyaasta iftiinka qorraxda, biyaha, ciidda ubaxa, tani waa isku mid sida jawiga nafsiga ah ee koox ahaan loogu talagalay qof.
Badanaa dadku waxay u tagaan inay si xushmad leh u shaqeeyaan, daalaan, lumiyaan caafimaadkooda iyo dareemayaasha. Waa maxay sababta? Sababtoo ah waxay doorteen xirfad khaldan, ama meel qalad ah oo lagu sameeyo xirfaddan.
Dhinaca kale, waxaa jira kuwa nasiib badan oo runtii "ubaxsan" shaqada. Dhammaan agagaarka waxay la socdaan kobaca shakhsiyeed, isgaarsiinta, guusha shakhsiyadeed iyo mid wada jir ah
Caqli ahaan, jawiga nafsiga ah ee wanaagsan ee kooxdu waxay ku xiran tahay maamulka iyo qaabka maamulka.
Doorka sare ee sare ee mikroclimate
Haddii uu madaxu hogaaminayo jilitaanka "madaxa waa had iyo jeer saxsan", oo ah wada shaqaynta ku saabsan xeeladaha difaaca. Cabsigelinta, naqdinta shaqaalaha ee horay uga shaqeeya jalayaashooda, hanjabaadaha shaqo-joojinta, la'aanta dhiirigelinta - dhammaantood waxay abuuraan jawi aan caafimaad qabin. Shaqaaluhu way ka baqayaan in ay ka jaajuusaan kuwa sarreeya, waxay kalsooni ku waayaan asxaabtooda ("marwalba" inta badan iyo meel kasta), waxay ka baqayaan inay qalad sameeyaan, sidaas darteed, ha muujin wax shaqo ah.
Maareynta xaaladda cimilada nafsiga ah ee kooxdu ay rabto ama aan raalli ka ahayn ayaa qaadata madaxda. Habka uu shaqadiisa u saameynayo microclimate:
- habdhaqan dimuqraadi ah - kooxdu waxay dareensan tahay in ay muhiim u tahay shaqada shirkadda, waxay ka qaybqaadataa go'aamada, maamulka, oo dareensan masuuliyada barwaaqada;
- dabeecadda madax-bannaanida - waxaa xaq u leh in koox ahaan lafteeda ay xaq u yeelato, haddii ay horseeddo guusha guud, laakiin haddii natiijooyin wanaagsan aan la arki karin, waxaa jira hinaaso, aamin la'aan, cadaawad loola jeedo hogaamiye iyo midba midka kale;
- Isticmaalka style - waa waxtar waxtar leh oo kaliya jawiga nafsiga ah ee kooxda hal abuurka, xaaladaha kale, waxay keenaysaa wax soo saarka wax soo saarka yar.
Gossips iyo microclimate
Marka lagu tilmaamo jawiga nafsiga ee kooxda, waa inaanan iloobin qayb muhiim ah oo ka mid ah shaqada wadajir ah - xanta. Wax-qabadyada, xanta ayaa soo baxa marka shaqaaluhu aaney helin macluumaadka lagu kalsoon yahay. Halkan, mar kale, waxaan ku noqonnaa mas'uuliyadda mas'uuliyiinta, oo waajibaadkiisa ah inuu wargeliyo oo uu ku wargeliyo waxa ka dhacaya "korka kore."
Kaliya xiriir, isgaarsiin caafimaad leh oo u dhexeeya "waayeelka" iyo "da 'yar" waxay ka saari kartaa dadka baahida loo qabo in la dhiso guesses. Muxuu suuqyada u diraa? Marmarka qaarkood, qashinka iyo qashinka badan. Kooxda ayaa si khalad ah u bartay "bartay" ama "qiyaastay" in qof ka sareeya uu rabo inuu yareeyo kooxda oo idil. Halkan waxa ay qaataan oo ay si wanaagsan u tagaan, si ay uga dhaadhiciyaan. Ka dibna cadee inaanay jirin wax niyadsan. Ka dib, dhammaan noocyada xanta ah waxaa lagu soo saari karaa oo keliya marka laga reebo kalsoonida iyo isgaarsiinta caadiga ah ee u dhaxeysa maamulka iyo kuwa hoos yimaada.
Hawlaha wadajirka ah - mabaadiida dhisida kooxda
Si loo hagaajiyo jawiga nafsiga ee kooxda, waa lagama maarmaan, marka hore, si habboon loo qaybiyo doorarka iyo shaqooyinka shaqaale kasta. Ujeedadu waa wax caadi ah, qof kasta shaqadiisa waa shakhsi ahaan. Qaybinta awoodda ee habboon ee awoodaha ayaa ka caawinaysa shaqaalaha inay si wada jir ah ula shaqeeyaan mid kasta oo shaqadooda ah, iyada oo aan la kulmin dareenka tartanka booska qorraxda.
Mas'uuliyiintu waa inay noqdaan kuwo karti u leh qaybinta kooxaha shaqeeya. Ma wadaagi kartid phlegmatic iyo choleric, sababtoo ah phlegmatic waxay u shaqeyn doontaa si lama filaan ah. Sidaa daraadeed xanuunka digaaga, iyo jaceylka filimka ah ee choleric ah, oo horeyba wax u qabatay.