Kaizen - maaraynta Japanese

Dunida casriga ah, waxsoosaarka Japan ayaa hogaaminaya adduunyada dhinacyo kala duwan, taas oo ka caawisa dalka in ay noqoto kaalinta afaraad ee adduunka ee dhanka miisaaniyadda. Dad badan ayaa aaminsan in guulo badani ay sabab u tahay waxtarka sare ee dadweynaha iyo istaraatiijiyada saxda ah ee saxda ah.

Kaizen - waa maxay tani?

Falsafadda Japan ama dhaqanka, isagoo xoogga saaraya hagaajinta joogtada ah ee hababka wax soo saarka, hagaajinta maareynta iyo kor u qaadida dhammaan dhinacyada nolosha shaqaalaha, kaizen. Waayo, naftooda japan ah - tani waa habka si habboon loo abaabulo wax soo saarka iyo abuurida wada shaqaynta shaqaalaha si loo guuleysto. Waxaa loo isticmaali karaa ganacsi kasta, maamulka dadweynaha iyo xitaa nolosha caadiga ah.

Falsafada Kaizen

Tababarka si fiican u shaqeeya Japan, wuxuu ku salaysan yahay mabaadiida muhiimka ah ee ujeedada u ah guusha. Munaasabaddan ayaa sheegaya in goobta shaqada ee shaqaalaha ay fahmi karto awoodooda fikirka, taasina waxay si toos ah u saameysaa wax ku oolnimada foosha. Nidaamka kaizenku wuxuu bixiyaa shan xeer oo loogu talagalay abaabulidda waqtiga iyo goobta shaqada, oo loo yaqaan 5S.

  1. Seiri - waa mid wanaagsan. Baahida loo qabo in laga saaro goobta shaqada oo dhan dhammaan faahfaahinta aan loo baahnayn iyo hababka.
  2. Seiton waa amarka. Wuxuu qeexayaa qaybinta saxda ah ee saxda ah ee dhammaan qalabyada goobta shaqada. Waxaad sameyn kartaa isbeddel kaliya oo ku-ool ah.
  3. Seiso - daahirsanaanta. Meesha qofku ka shaqeeyo had iyo jeer waa nadiif.
  4. Seiketsu - qaabaynta. Xeerarka adag ayaa loo isticmaalaa in lagu abaabulo habka shaqada iyo wax soo saarka.
  5. Shitsuke waa edbin. Dhammaan shaqaaluhu waa inay raacaan xeerarka shirkadda, iyadoon wax shuruud ah lahayn.

Cilmi-nafsiga ee kaizen

Farsamada ayaa waxtar u leh maaha oo kaliya xirfadle, laakiin sidoo kale nolol shakhsi ahaaneed. Taasina waxay khabiirada cilminafsiyeedka ee wadamada kala duwan ku heshiinayaan. Waxyaabaha ay tahay in dadku ay ka baqayaan isbeddel dhab ah, farsamadu waxay ka dhigan tahay tallaabooyin yar yar oo ku saabsan guusha, taas oo ka hor imaanaysa, qofku isku kalsoon yahay , oo ku qasbaya inuu isku dayo inuu sii wado, isagoo isticmaalaya fikirka caqli-gal ah.

Waa maxay qashinka kaabis?

Falsafadda maaraynta Japan ee hirgelinta shirkadda waxay u baahan tahay waqti dheer, laakiin waxaa jira fursado loogu talagalay horumarinta degdegga ah. Kaizen-blitz waa seminaaro la taaban karo oo isbeddel xagjir ah si loo hagaajiyo natiijooyinka iyo tilmaamayaasha mudo gaaban. Dhamaan shaqaaluhu waxay ku lug leeyihiin shaqada si loo abuuro mashiinka shaqeynaya ee wax ku oolka ah. Kaizen-blitz wuxuu fursad u siinayaa in uu si dhakhso ah u hubiyo in shaqada la qabtay iyo isbeddelada la sameeyay ay yihiin kuwo wax ku ool ah.

Hayso kaizen blitz

Heerarka

Muddada

№1 - Diyaarinta qorshooyinka iyo diyaarinta

  • barashada sifooyinka wax soo saarka;
  • xulashada iyo diyaarinta baaxadda isbedelka;
  • aqoonsiga dhibaatada;
  • xulashada ka qaybgalayaasha kooxda;
  • horumarinta dhacdada.

0,5-2 maalmood

Lambarka 2-aad - Qabashada qulqulka

Aqoon aasaasi ah:

  • Aqoonta kooxda iyo qaybinta waajibaadka;
  • qeexida himilooyinka;
  • qaybinta agabka muhiimka ah;
  • haddii loo baahdo, tababarka.

1 maalin

(1-3 saacadood)

Fahmida xaaladda dhabta ah:

  • ururinta xogta iyo kormeerka shaqada;
  • sameynta khariidadda habraaca;
  • xisaabinta waqtiga ee waxqabadka shaqada;
  • codsiyada hababka kala duwan ee falanqaynta.

1-2 maalmood

(3 saacadood kasta)

+ wakhti dheeraad ah oo lagu ururiyo macluumaadka

Hirgelinta hagaajinta:

  • oo bixiya fikrado cusub oo ay ku hubiyaan adkaysiga;
  • isuduwidda qorshooyinka;
  • soo bandhigida fikradaha la horumariyey;
  • Ka fikirida heerarka cusub.

2 maalmood

(3 saacadood kasta)

# 3 - Soo bandhigida natiijooyinka

  • diyaarinta bandhigga;
  • faafinta natiijooyinka;
  • Aqoonsiga shaqaalaha kala duwan;
  • xakamaynta fulinta qorshayaasha.

2-3 maalmood

(1.5 saacadood kasta)

Waqtiga maalintii:

7-13 maalmood

Fikradda ah kaizen

Dhaqanka Japan ee gaarka ah wuxuu ku salaysan yahay dhowr fikrado oo asaasi ah oo noo ogolaanaya inaan muujino nuxurkiisa.

  1. Kaizen waxay u maleyneysaa in aysan jirin wax shirkad ah oo aan lahayn dhibaatooyin, laakiin shaqaalaha ma lagu ciqaabi karo marka ay muuqdaan, laakiin xaqiiqda ah in aysan soo bixin.
  2. Ujeedada shirkadu maaha inay faa'iido u yeelato, laakiin si loo qanciyo shuruudaha macmiilka.
  3. Mid ka mid ah fikradaha muhiimka ah ayaa sheegaya in aysan jirin wax habboon oo wax walba u baahan in la hagaajiyo.
  4. Nidaamka Japan ee kaizen waxay tusinaysaa habka hal-abuurka ah.

Goolasha kaizen

Iyadoo ay sabab u tahay isticmaalka saxda ah ee falsafadda Japan, waxaad ku heli kartaa natiijooyin dhawr tilmaam waqti gaaban.

  1. Shaqaalaha shirkadda waxaa loo tababbaray sida loo daryeelo goobahooda shaqo.
  2. Ballaarinta karti-xirfadeedka dhammaan shaqaalaha ayaa la qabtaa.
  3. Habka kaizen wuxuu fursad u helayaa helitaanka faa'iido dhaqaale oo leh maalgelin aan waqti kooban aheyn iyo maalgashi.
  4. Kordhinta wax soo saarka wax soo saarka, taas oo horseedaysa horumarinta shirkadda, kor u qaadista faa'iidada iyo xoojinta berriga la doortay.

Qalabka kaizen

Si loo hirgeliyo isbeddelada iyo hagaajinta tayada wax soo saarka, waxaa lagama maarmaan ah in la isticmaalo tiro qalab ah.

  1. Yaraynta qiimaha . Si loo gaadho tan, waxaa lagama maarmaan ah in si joogta ah loo kordhiyo waxtarka foosha iyo in la yareeyo kharashka maamulka iyo wax soo saarka.
  2. Urur hawleedka shaqada . Sababtoo ah ilaalinta amarka ugu fiican ee goobta shaqada, waxaa suurtogal ah in si weyn loo hagaajiyo wax soo saarka iyo waxtarka shaqaale kasta.
  3. Xakamaynta tayada . Farsamooyinka Kaizen waxay kor u qaadaan wax soo saarka tayada iyo xulashada waxsoosaarka shaqada ee ku habboon ganacsi kasta.
  4. Nidaamaynta . Waxtarka shirkadda waxaa lagu hirgelin karaa iyada oo loo marayo tababbarka iyo anshaxa sare ee shaqaalaha.

Codso kaizen

Thanks to isticmaalka falsafadda maamulka maaraynta Japan, waxaa suurtagal ah in si weyn loo horumariyo waxtarka wax-soo-saarka iyo wax-soo-saarka, iyo sidoo kale in la dhiso hababka shaqada. Istaraatiijiyada kaizen waxay qeexaysaa talaabooyinka qaarkood:

  1. Abuurista dukumeentiga . Thanks to tilmaamaha horumarsan, dardaaranada, qawaaniinta iyo dukumiintiyada kale, waxaa suurtagal ah in la nidaamiyo habka wax soo saarka iyo maareynta.
  2. Hubinta amarka goobta shaqada . Shaqaale kastaa waa inuu hubiyaa in dhammaan qalabka loo isticmaalo shaqada ay ku jiraan.
  3. Xakamaynta mas'uuliyadaha . Dhamaan shaqooyinka goobta shaqada waa in ay fahmaan waxa ku jira xirfadooda iyo shaqadooda ay qabtaan. Tani ma wakhti wakhti iyo wakhti wakhti wakhti lumin.
  4. Shuruudaha ujeeddada shaqaalaha . Maamulku waa in uu dejiyaa heerarka cad ee waxqabadka oo aanu u baahnayn wax badan.

Kaizen ee ganacsiga

Dhaqanka ayaa soo jeediyay Japan oo loogu talagalay horumarinta joogtada ah. Ganacsade kasta oo novice ah ayaa leh fursad uu ku isticmaalo habka kaizen si uu u sameeyo ganacsigiisa. Ujeedadaas, waa inaad raacdaa xeerarka 5S iyo shaqada ay u egyihiin sidan:

  1. Shaqaale kasta oo shirkad ah waa inuu fahamsan yahay waxa muhiimka ah ee asaasiga ah, oo aan u baahnayn in wax laga qabto.
  2. Marxaladda labaad ee hordhaca daaweynta kaizen, waa lagama maarmaan in wax waliba la sameeyo si loo hormariyo. Ugu horreyn, waxaa fiican inaad isticmaasho wakhtiga kiisaska, taas oo ah, in la diiwaan geliyo wakhtiga lagu kharashgareeyo hawl kasta.
  3. Waxaad u baahan tahay inaad abaabusho oo kaliya goobtaada shaqada, laakiin sidoo kale fikradda madaxaaga. Ka caawi sidan xusuus qorka.
  4. Waa wakhti aad ku nidaamiso nidaamka oo dhan iyada oo la tixgelinayo isbeddelladii hore loo sameeyay.
  5. Falsafadda Japan ee kaizen macnaheedu waa inaysan jirin mid ka jari kara waddada la doortay oo dib u noqoshada.

Kaizen ee shirkadda

Dhamaan xeerarka sharaxaadda ganacsiga waxay ku haboon yihiin meelaha kale. Nidaamka maaraynta maaraynta ayaa leh mabaadi'yo aad u tiro badan, laakiin waxaa ka mid ah mid ka mid ah fikradaha kaizen aasaasiga ah ee wax soo saarka.

  1. Aqoonsiga iyo aqoonsi furan ee dhibaatooyinka jira.
  2. Wax soo saarka waa in lagu wajahaa macaamiisha, taas oo ah, inay daboosho baahidooda.
  3. Xir dhexgalka qaybaha iyo adeegyada oo dhan.
  4. Horumarka cilaaqaadka taageeraya.
  5. Is-edbinta shaqaalaha
  6. Isbedelka waayo-aragnimada iyo aqoonta.
  7. Isticmaalidda dhaqamada ugu caansan.
  8. Tababarka shaqaalaha ee takhasusyo badan.
  9. Abuurista kooxo isdhexgal ah oo dhibaato ka hela oo xaliya.

Kaizen nolol maalmeedka

Sidii horayba loo soo sheegay, dhakhaatiirta cilminafsigu waxay kugula talinayaan isticmaalka mabaadiida falsafadda maaraynta Japan si ay u sameeyaan isbeddel ku yimaada noloshooda si ay u gaaraan isku-noolaansho iyo guul. Sababtoo ah kaizen noloshu waxay ku salaysan tahay aasaasidda amarka, waxa ugu horreeya ee la sameeyo waa qoraa meelaha aad rabto inaad bedesho. Marxaladda soo socota waxaa lagama maarmaan ah in laga fekero siyaabaha lagu xallinayo hawlaha la qabtay iyo in ay bilaabaan in ay la socdaan tallaabo tallaabo ah. Waxaa jira dhowr meelood oo ay tahay in la tixgeliyo:

  1. Horumarinta jirka waxaa ku jira xulashada jihada isboortiga saxda ah.
  2. Is-hagaajinta ayaa ku saleysan xulashada hawlaha kaas oo gacan ka geysanaya hagaajinta nolosha habboon ee nolosha.
  3. Ka takhalus xaaladaha walaaca iyo xasilloonida.

Kaizen noloshiisa gaarka ah

Falsafad gaar ah, oo ay soo jeedisay Japan, ayaa loo isticmaali karaa qayb kasta oo nolosha ah. Si aad u fahamto sida kaizen u shaqeyso nolosha, aynu eegno tusaale ku saleysan rabitaanka qofka inuu u hoggaansamo qaab nololeed caafimaad leh .

  1. Waxaan ku qaadannaa maskax furan si loo ogaado waxyaabaha wanaagsan iyo, liddi ku ah, waxyeello. Waxa ugu wanaagsan in la qoro wax kasta.
  2. Mabda'a xiga ee kaizen waxay tusineysaa ficilada waxqabadka, tusaale ahaan, si loo yareeyo nuxurka caloric ah ee cuntada, waa inaad iska bixisaa macaan, iyo dhaqdhaqaaqa jireed oo aad illowdid wiishka oo aad u guurto. Waxaa lagugula talinayaa in aad bilawdo.
  3. Ha illoobin xukunka nadaafadda, markaa waxaad u baahan tahay inaad hubiso in guriga uusan wasakh lahayn, waxaana lagula talinayaa in aad iska tuurto wixii aan loo baahnayn.
  4. Samee hab- raacyo maalmeed oo u baahan in si cad loo raaco.
  5. Muhiimadda weyni waa edbin, sidaas darteed ha u jilicsan naftaada oo ha ka tegin waddada la doortay.