Maamuluhu wuxuu heystaa wakhti badan oo uu ku xalliyo xalinta arimaha caadiga ah: ka hadalka telefoonka, diyaarinta warbixinnada, qabashada shirarka, kormeerka iyo hubinta hawlaha la dhammeeyey, iyo haddii uusan horey u qorsheynin, waxay si tartiib tartiib ah u geyn karaan maalinta oo dhan, iyaga oo aan waqti lahayn xalinta aduunka arrimaha. Xaaladahaas oo kale, waxtarka maamulaha waa la yareeyey, waxaana dhammaan duruufta horay loogu soo jeediyay arrimaha hadda, mana aha natiijada. Hababka wanaagsan ee lagu maareynayo is-maamulidda ayaa gacan ka geysanaya in la ogaado oo la baabi'iyo wakhtiga daadinta iyo ka caawinta maamulaha in uu gaaro himilooyinka ugu muhiimsan ee shirkadda si gaaban.
Is-maamulidu waxay kaalin muhiim ah ka qaadataa samaynta sawirka hoggaamiye, iyada oo aan la helin xirfad guul leh. Maamuluhu waa inuu hoggaamiyaa oo dhiirrigeliyaa hooseeyaashiisa, laakiin qofku ma awoodo inuu maareeyo dadka kale ilaa uu ka bartay inuu isku xakameeyo. Kobaca shakhsi ahaaneed waxay muujinaysaa is-horumarin iyo is-kobcin. Marka loo eego tayada shaqsiyadeed iyo xirfadeed ee maamulaha, way fududahay shaqaaluhu.
Astaamaha is-maamulidda
Self-management waa isticmaalka joogtada ah ee hababka loo xaqiijiyay ee shaqada ee habka maalin kasta loogu isticmaalo isticmaalka ugu haboon ee waqtiga.
Himilada is-maamulidda waa inaad u isticmaasho awooddaada ugu badnaan, adigoo si qoto dheer u maamulaya habka noloshaada oo aad uga gudubto duruufaha dibadda ee noloshaada iyo shaqadaada shakhsi ahaaneed.
Waxaa jira 6 howlood oo waaweyn oo ah is-maamulid: dejinta ujeedooyinka, qorsheynta, go'aan sameynta, fulinta qorshooyinka, kormeerka isgaarsiinta iyo macluumaadka. Waxay kuu ogolaanayaan inaad xaliso hawlaha iyo dhibaatooyinka kala duwan maalin kasta. Si loo hirgaliyo shaqooyinkan oo lagu gaari lahaa hadafyadooda waxay ka caawiyaan qalab iyo habab is-maamul. Si aad u fahamto waxa shaqooyinka isku maamulaya waxay caawiyaan fulinta iyo waxa faa'iidooyinkoodu yihiin, tixgeliyaan kuwa ugu caansan.
- Ujeedooyinka dejinta. Farsamadani waxaa lagu sameyn karaa iyadoo la adeegsanayo hababka noocaas ah sida falanqaynta SWOT-ga, dejinta qorshaha saxda ah, doorashooyinka istaraatiijiyada dabeecadda. Farsamooyinkan ayaa noo ogolaanaya inaan tixgelinno jilicsanaanta iyo dadaalka tooska ah ee lagu tirtirayo iyaga.
- Qorsheynta. Hirgelinta howlahaani waxay caawin doontaa qalab is-maamuleed oo sanadle ah, bil kasta iyo qorshe maalmeedka, diyaarinta qorshooyinka istaraatijiyadeed iyo qorshe hawleed, isticmaalka hawlaha waqtiga maamulka iyo nidaamka maareynta waqtiga Benjamin Franklin, haynta "Waqtiyada waqtiga" iyo sameynta qorshe maalinta oo la isticmaalayo habka Alps. Tani waxay ka qaybqaadaneysaa qoondaynta habboon ee waqtiga iyo kaydinta dhowr saacadood maalintiiba.
- Go'aan sameynta. Si loo hirgeliyo shaqadan, qalabka sida Pareto law, habka Eisenhower, mudnaan-gelinta, wafdiga maamulka, falanqaynta ATV ayaa la isticmaalaa. Waxaa loogu talagalay in lagu xalliyo hawlaha ugu muhiimsan, iyagoo gacan ka geysanaya inaad ka hortagto wakhtiyada kama dambaysta ah.
- Ururka iyo fulinta. Si ay u qabtaan shaqadan, waxay caadi ahaan eegaan bikradooda iyo inay sameeyaan jadwalka waxqabad si ay u go'aamiyaan waqtiga shaqada ee ugu waxtarka badan, ka dibna, iyaga oo diirada saaraya, samee qorshe maalinle ah. Tani waxay gacan ka geysaneysaa sidii loo wanaajin lahaa natiijooyinka shaqada sababtoo ah waqtiga dib u habayntu waa sax.
- Xakamaynta. Hawlaha waxaa loola jeedaa in la ilaaliyo habka loo fuliyo shaqada iyo xaqiijinta natiijooyinka kama dambaysta ah. Waxay siisaa fursad ay ku barbardhigaan ujeedada ugu dambeysa. Natiijadu, waxay gacan ka geysataa fulinta saxda ah ee hawlaha loo qoondeeyey.
- Isgaadhsiinta iyo macluumaadka. Marka la fulinayo howlaha, hababka soo socda ayaa loo adeegsanayaa: isticmaalka warqadaha, gorgortanka aqoonta leh, si deg deg ah loo raadiyo macluumaadka lagama maarmaanka ah iyo isticmaalka macquulka ah ee qalabka isgaadhsiinta.
Faa'iidooyinka is-maamulidda waxay cad yihiin:
- dadaal iyo wakhti aad ku qaadato shaqada;
- urur shaqo oo wanaagsan iyo natiijooyin wanaagsan;
- diiqad hoose iyo degdeg;
- Ku qanacsanaanta shaqada oo la qabtay;
- kobaca dhiirigelinta shaqada shaqaalaha iyo madaxa;
- shaqo-yaraansho yar ee shaqada;
- koritaanka xirfad-yaqaannimada maamulaha iyo shaqaalaha;
- helitaanka himilooyinka shakhsiyadeed iyo xirfadeed ee habka ugu gaaban.
Ku billow in aad naftaada ka shaqeysid, waxaadna yeelan doontaa aasaas adag ee horumarinta xirfaddaada. Xirfadda is-maamulidda shaqadu waa furaha guusha mustaqbalka!